고객 제안 심사 규정

- 제 정 2007. 7.25. - 일부개정 2009.11.25. - 일부개정 2010. 2. 1. - 전부개정 2010.11.30. (알법개정) - 일부개정 2012. 4.24.

제1장 제안 심사 위원회

제1조(설치) 심사 의뢰를 받은 제안에 대하여 심사, 평가, 채택, 실시 등에 관한 사항을 심사하기 위하여 기념사업회에 제안 심사 위원회(이하 ‘위원회’라 한다)를 둔다.
[전문개정 2012. 4. 24.]

제2조(구성과 개최) ① 위원회는 위원장을 포함하여 10명 이내의 위원으로 구성한다.

② 위원장은 상임이사로 한다.

③ 위원은 비상임 임원 2명, 이사장이 지명하는 4명 이내의 부서장으로 구성하되, 필요한 경우 외부 인사를 위촉할 수 있다.

④ 간사는 제안 업무 담당자가 맡고 위원회의 서무를 담당한다.

⑤ 위원회의 개최 여부는 위원장이 결정한다.

제3조(심사 사항) 위원회는 다음 각 호의 사항을 심사한다.

1. 제안의 채택 여부에 관한 사항

2. 채택된 제안의 실시에 관한 사항

3. 포상과 보상에 관한 사항

4. 그 밖에 제안 제도의 운영과 개선에 관한 사항

제4조(의결) 위원회는 재적위원 과반수의 출석으로 성립하며 출석 위원 과반수의 찬성으로 의결한다.
[전문개정 2012. 4. 24.]

제5조(심사 결과의 결정) 위원회는 심사 결과에 대해 업무 제안 심사 결과 보고서를 작성하여 이사장의 결재를 받아야 한다.

제2장 제안의 심사

제6조(심사 기준) 심사를 의뢰받은 제안에 대해서는 별표 1의 제안 심사 기준에 따라 심사하여야 한다.

제7조(심사 등급) 제6조의 심사기준에 따른 점수를 합하여 아래와 같이 등급을 결정한다.

1. 1등급: 90점 이상

2. 2등급: 80점 이상 90점 미만

3. 3등급: 70점 이상 80점 미만

4. 4등급: 60점 이상 70점 미만

5. 5등급(참가상): 60점 미만
[전문개정 2012. 4. 24.]

제8조(심사 시한) 위원회는 제안접수일로부터 3개월 이내에 제안을 심사하여야 하며 부득이한 사유로 인하여 심사시한을 경과할 경우에는 이를 제안자에게 통보하여야 한다.

제3장 포상과 보상

제9조(포상) 제7조의 규정에 따라 등급이 확정된 제안은 위원회에서 별도로 정한 금액의 상금을 지급하며 그 상금액은 아래와 같이 정한다.

1등급	100만원
2등급	50만원
3등급	30만원
4등급	20만원
5등급(참가상)	기념품

[전문개정 2012. 4. 24.]

제4장 시행과 사후 관리

제10조(제안에 대한 권리) 제안규정에 따라 채택된 제안의 모든 지적 재산권은 접수일부터 기념사업회에 속하게 되며 제안자는 모든 권리를 기념사업회가 아닌 자에게 양도할 수 없다.

제11조(제안의 실시) ① 채택된 제안은 이를 시행하여야 한다.

② 시행 부서장은 채택된 제안을 시행한 경우에는 그 시행 결과를, 부득이한 사유로 시행하지 못한 경우에는 그 사유를 위원장에게 통보하여야 한다.

제12조(시범 시행) 위원회에 올린 제안의 채택 여부 결정, 채택된 제안의 효과 측정이나 수정ㆍ보완을 위하여 제안 내용을 시행하기 전에 위원회의 결의로 시범 시행할 수 있다.
[전문개정 2012. 4. 24.]

제13조(비밀의 유지) 제안 제도의 운영에 관한 업무에 종사하는 직원은 그 제안의 내용을 업무 이외의 목적으로 누설하여서는 아니 된다.
[전문개정 2012. 4. 24.]

부칙 <2010. 11. 30.>

1. (시행일) 이 규정은 이사회에서 위임한 절차에 따라 공포한 날부터 시행한다.

부칙 <2012. 4. 24.>

1. (시행일) 이 규정은 이사회에서 의결한 날부터 시행한다.

[별표 1]

고객 제안 평가 기준표

채점 기준 항목(배점)		매우 우수	우수	보통	미흡
창의성 (30)	제안의 독창성, 신규 사업 개발이나 착안점에 대해서 평가한다.	30 ~ 25	24 ~ 20	19 ~ 15	14 ~ 10
		착안점이 매우 우수하고 아주 독창적이며 예를 찾아보기 어려울 정도로 우수한 것이다.	모방적인 면도 있지만 신규개발 성격이 풍부하고 상당히 좋은 착상이다.	이제까지의 방법을 개선해서 보다 완전한 것으로 하였고 달리 응용할 수 도 있다.	이미 유사한 예가 있고 별로 신규 개발 성격이 아니다.
기대 효과 (30)	실시하는 제안의 효과로 기념사업회의 제도 와 운영 개선, 업무의 효율, 인지도 향상 등에 대해서 평가한다.	30 ~ 25	24 ~ 20	19 ~ 15	14 ~ 10
		대단히 좋아진다. 많은 면에서 개선의 효과가 크고 또한 구체적으로 평가할 수 있다.	상당히 좋아진다. 일부의 면에서도 개선의 효과가 크다.	다소 좋아진다. 많은 면에서 개선의 효과가 있으나 그의 정도는 적다	별로 좋아지지 않는다. 개선의 효과가 적고 더구나 일부분이다.
실현 가능성 (30)	제안의 내용을 실시할 수 있는지에 대해서 평가한다.	30 ~ 25	24 ~ 20	19 ~ 15	14 ~ 10
		원안대로 실시할 수 있다. 또 즉시 쉽게 실시 할 수 있다.	내용을 일부 변경해서 실시할 수 있다. 다른 업무와 관련하여 준비 기간이 필요하다. 또 모의 운영이 필요하다.	내용에 대해서 구체적인 방법의 검토를 요한다. 다른 개선 방법도 연구해보기 위해 그 기간까지 보류	인적, 물적, 기술적인 면을 고려해서 실시 가능성이 없다. 제안 요지를 살려서 아이디어로서 다소 응용할 수 있는 정도
노력도 (10)	연구 노력 정도와 내용의 구체성에 대해서 평가한다.	10 ~ 9	8 ~ 7	6 ~ 5	4 ~ 3
		연구 노력을 많이 해서 완전히 완성됐다. 또 내용이 구체적이고 세부적이다.	연구 노력을 상당히 많이 했으나 구체성이 다소 부족하다.	연구 노력한 흔적은 보이나 구체적이고 세부적인 것은 약간 결여된다.	단순한 착상으로서 기존의 것을 응용한 정도이다.

고객 제안 평가표

안건	제안 제목	평가
		총점	창의성	기대 효과	실용성	노력도	평가 의견
	배점	100	30	30	30	10
1
2
3
4

평가 위원 :